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从80后的价值取向看企业文化
2010-05-07 14:20  中国总裁培训网 点击: 载入中...

当我们问十几岁小孩,你的偶像是谁?周杰伦。你将来想干什么?当明星。

  当我们问在校大学生,你的偶像是谁?张朝阳。你将来想干什么?当企业家。

  当我们问已经工作几年后的青年人,你的偶像是谁?顶头上司。你最大的理想是什么?当公务员、升职、赚钱、买房子、娶媳妇、养孩子。

  每每和青年朋友们在一起谈到人生、理想、个性、未来等问题,很多人都很现实地说“好工作活下去就是一切”,不由地感叹中国年轻人的青春期大大的缩水。现实的压力,往往让他们疲于生存,从大二开始就为了找工作而犯愁,好不容易挤到了一个大城市,找到一份还算体面的工作,每个月2000元左右的收入,要供一间1500元的房子,想要买房子吧,1万元/平米的价格使他们每月的工作只够买卫生间的一块地砖大小的空间,没有房子女孩子谁都不肯下嫁?尤其是大量来自农村那些靠知识改变命运的年轻人,承受着多重的压力,其中包括农村父母的养老医疗等问题。

  于是,公务员成为了许多青年人的职业首选,出现了“万里挑一”的公务员包括热状况。其中原因固然很多,但是与中国人的价值取向,大概可以归纳为以下几个特征:一是普遍对物质的需求高,因为几千年来中国人实在是穷怕了,而且目前整个社会的物质财富依然非常贫乏;二是对安全的需求高,老百姓渴望稳定,渴望心里的安全感;三是对“官位”的需求强烈,“学而优则仕”的思想影响,官本位意识浓烈,因为在现实中,好像只有当官才能“为所欲为”;四是注重面子,中国人虚荣心普遍较高,不喜欢“撕破脸皮”,对任何事情的处理都要留有余地,这也是中庸思想的影响;五是重视个人与领导的关系,因为领导就会决定下属的“死活”;六是对信任需求高,对人情味的要求高,即中国人所说的“义气”,因此关云长的义薄云天才成为千古美谈。

  激荡三十年,在经济大潮的“嘻唰唰”之下,中国年轻人的价值取向也发生了巨大的变化,整个社会公众的价值取向同样发生了重大的变化,一些传统的道德观念、思维模式已经远远不适应时代变革的要求。由于人们价值观的改变,对企业的管理提出了更多的要求,职场中“80后”的缺乏责任感、忠诚感、人际关系的协调能力差、团队意识薄弱等问题摆在了企业文化的面前,中国转型期的剧烈变革也将改变人们目前固有的价值取向,向着更有意义、更独立自由、更富有人性特质的方向前进,企业文化管理必然要进行相应的变革,顺社会大势而为,时代性成为企业文化管理的必要新元素。

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