按照组织所面临的环境不同，可将组织的管理模式分成：

参考解析：

第一步，本题考查行政组织知识。
第二步，管理模式实际上可以被看作是组织固定的资源配置方式。环境的变动将影响组织的资源配置方式，可以按照组织所面临的不确定性和复杂性的程度将管理模式分成4种类型：直线管理系统、科层系统、直线—参谋系统和矩阵系统。
A项；直线管理系统：在直线管理系统中需要执行什么样的任务是非常清楚的，所以工作就可以高度结构化。如果组织的规模很大，就可以发展出一套高度理性化的任务结构，机器、程序和手段的标准化都有利于把资源集中到最有效率的内部部门中去。A项正确。
B项：在直线—参谋系统中，参谋团体的职能就是研究外部环境的变动；在科层系统中，参谋团体的职能则是使组织内部的主要活动程序化。在直线—参谋系统中，组织所面临的任务是不确定的，组织首要的任务是适应而不是理性化。B项正确。
C项：科层管理系统适合于复杂但相对来说确定的环境。在大规模的组织中，管理系统所要处理的变量是非常多的，变量之间的相互关系在系统的运作中又会增加新变量。因此，在大规模的组织中，复杂性的程度通常都很高。C项正确。
D项：在某些企业中，人们能见到矩阵式的项目团队，它是一个临时组织。当项目团队所解决的问题此后又反复出现时，就可以通过程序化和惯例来处理。对于一个矩阵系统来说，它是一个永久性的组织，它所面临的是新的任务而不是重复的任务。D项正确。
因此，选择ABCD选项。