(多选题)
在行政领导类型中，分权型领导的不足之处有：
A.使下属缺乏主观能动性
B.决策过程缓慢，决策效率低下
C.很难保证令行禁止，步调一致
D.权力过分分散，有可能使组织陷入混乱之中
参考答案：BCD
参考解析：
第一步，本题考查行政领导知识。
第二步，分权型领导是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。分权的优点在于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内独立自主的工作，因此能够集思广益，充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策等，以利于充分利用并发挥组织的特色与优势。对组织而言，是不易出现独断专行等现象的。
但分权的缺点在于难以坚持政令统一，标准一致，容易造成各自为政，使组织中各个层级的矛盾与冲突难以协调，会使得决策过程缓慢，决策效率低下，也容易造成分散主义、地方主义与本位主义等现象。组织整体利益容易被忽视，不利于组织的发展。
因此，选择BCD选项。
知识点：管理 常识判断 管理公文 公务员 国考
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