(单选题)

小贾是管理系毕业的大学生，现任总经理办公室的秘书，他在管理学的教科书里学到在企业的战略经营实战中战略实施有五种不同的模式，他判断总经理属于“指挥型”，这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。他知道这种模式的运用要有一定约束条件，以下选项是他的认知，请你找出不正确的描述（）。

A.总经理要有较高的权威，靠其权威，通过发布各种指令来推动战略实施

B.本模式通常只能在战略比较容易实施的条件下进行

C.本模式要求企业能够准确有效地收集信息，并且及时汇总到总经理的手中

D.本模式需要有执行战略的动力和创造精神的人

参考答案：D

参考解析：

“指挥型”，这种模式的特点，第一，总经理要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施。第二，本模式只能在战略比较容易实施的条件下运用。这就要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁；企业组织结构一般都是高度集权制的体制，企业环境稳定，能够集中大量的信息，多种经营程度较低，企业处于强有力的竞争地位，资源较为宽松。第三，本模式要求企业能够准确以有效的收集信息并能及时汇总到总经理的手中。因此，它对信息条件要求较高。这种模式不适应高速变化的环境。第四，本模式要有较为客观的规划人员。因为在权力分散的企业中，各事业部常常因为强调自身的利益而影响了企业总体战略的合理性。因此，企业需要配备一定数量的有全局的眼光的规划人员来协调各事业部的计划，使其更加符合企业的总体要求。故本题正确答案选D。

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