(单选题)

老张因工作突出，新近被提升为部门经理。但是上任之后其他同事并没有给予支持，反而有点故意消极怠工。现领导安排一项时间很紧的项目，以此部门的人员和工作经验，完成合格工作应该没有问题的。此时老张应该如何去做？（）

A.多花时间与下属沟通，了解他们的不满，逐渐获取支持

B.因项目紧急，应运用手中的决策权、奖惩权命令下属去完成工作

C.向上级反映，提出困难寻求上司出面指导工作

D.自己埋头工作，以身作则

参考答案：B

参考解析：

在工作时，做事情要根据不同事项按照不同方式开展工作。以重要性和紧迫性两个标准来划分，可以将工作分为四个类型：1）重要又紧急的事情。这种事情要马上去做。2）重要不紧急的事情。对于这种事情，一定要定出做的具体时间，而不能马马虎虎地决定，我一会儿就去做。3）不重要但紧急的事情。领导在遇到这类事情时，可以授权别人去做。如果是一般员工，就要自己马上去做了。4）不重要不紧急的事情。在工作中，精力是有限的，对于某些此类事情就可以根据情况选择放弃了。根据题干中描述时间紧急，只有B选项符合题意，A选项“逐渐获取支持”解决速度太慢，排除；C选项题干所述问题老张解决即可，无需打扰上级，排除；D选项“自己埋头工作”效率太低，也不利于解决同事之间的关系问题，排除。故本题正确答案选B。

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