(单选题)

为进一步推动智能班克建设与运营创新工作，近期，智能班克运维团队通过头脑风暴的形式探索智能班克未来发展新体验，讨论过程中，团队成员仅将各自观点写下来，而不去评估这些观点的可行性和可操作性，可以认为他们处在决策制定过程的（）阶段。

A.选择方案

B.分析备选方案

C.确定决策标准

D.形成各种备选方案

参考答案：D

参考解析：

决策制定过程包括8个阶段：①发现问题。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。②确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。③确定决策标准。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。④形成各种备选方案。设计有价值的备选方案，寻找达到目标的途径。⑤分析备选方案。以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量。⑥方案选优。比较备选方案的利弊得失，择一而确定为决策方案。⑦试验实证。正式实施前，在小范围内或就其关键部分进行试点或试验，以验证其运行的可靠性。如不可靠，则对上述各步骤进行反馈，择其失误的步骤进行修正。⑧普遍实施。实施经过验证的决策方案，还应加强调查研究和反馈工作，实施跟踪决策。因此，题干中智能班克运维团队讨论过程中，团队成员仅将各自观点写下来，而不去评估这些观点的可行性和可操作性，这属于决策制定过程中的形成各种备选方案。故D项当选；ABC不当选。故本题正确答案选D。

知识点：决策方法与决策模式管理决策通用财经