(单选题)

海天味业是调味品行业的龙头企业，其中酱油、酱类和蚝油三大品类均位列行业第一。蚝油市场目前仍在消费者教育和培养的迅速增长期，公司占据超过40%的市场份额，是行业第二的六倍以上。酱类市场产品品类多，用途广，是成熟并低速增长的市场，公司的市场份额超过16%。根据波士顿矩阵原理，海天味业的蚝油业务和酱类业务分别属于（）。

A.现金牛业务明星业务

B.明星业务现金牛业务

C.现金牛业务问题业务

D.明星业务瘦狗业务

参考答案：B

参考解析：

波士顿咨询公司提出，以市场占有率和业务增长率为维度，把企业的业务分为四类，不同业务类型应采用不同决策策略。1.“金牛”业务：市场占有率较高，而业务增长率较低，能从经营中获得高额利润和高额现金回笼。可采取维持战略决策。2.“明星”业务：市场占有率和业务增长率都较高——不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模。可采取扩大战略决策。3.“幼童”业务：业务增长率较高，市场占有率相对较低。有前途：投入必要的资金，采取扩张战略。无前途：采取放弃策略。4.“瘦狗”业务：经营单位市场份额和业务增长率都较低，只能带来很少的现金和利润，甚至可能亏损——采取收缩甚至放弃的战略决策。题目中提到蚝油市场目前仍在消费者教育和培养的迅速增长期，公司占据超过40%的市场份额，说明市场占有率和业务增长率都较高，所以是明星业务。而酱类业务市场产品品类多，用途广，是成熟并低速增长的市场，公司的市场份额超过16%，说明市场占有率较高，而业务增长率较低，所以是金牛业务。故答案选B。

知识点：决策方法与决策模式管理决策通用财经