家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（ ）。

(单选题)A公司生产甲乙两种产品领用某材料5190公斤，每公斤22元。本月投产的甲产品为230件，乙产品为270件。甲产品的材料消 (单选题)属于直接分配法特点的是（ ）。 (单选题)某企业生产甲、乙两种产品，耗用直接原材料15万元，车间管理人员薪酬3万元，车间设备计提折旧9万元，各项生产费用按照工时在 (单选题)某企业只生产和销售甲产品，2013年4月初，在产品成本为3.5万元。4月份发生如下费用：生产耗用材料6万元，生产工人工资 (单选题)已知第一道工序定额工时为60小时，第二道工序定额工时为40小时，两道工序平均完成50%，则第一道工序完工率（ ）。 (单选题)分配完工产品和月末在产品成本，适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，但月末在产品数量变动较大的产品的方法是（ (单选题)采用定额比例法分配材料成本，发出材料5500千克，单价25元。A产品350件，单位消耗定额20千克；B产品150件，单位 (单选题)某企业生产的产品需要经过若干加工工序才能形成产成品，且月末在产品数量变动较大，产品成本中原材料所占比重较小。该企业在完工 (单选题)某公司在生产主要产品的同时，还生产了某种副产品。该种副产品可直接对外出售，公司规定的售价为每公斤200元。6月份主产品和 (单选题)某企业于年初存入银行10000元，假定年利息率为12%，每年复利两次。已知（F/A，6%，5）＝1.3382，（F/A，