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公考题库 > 通用 > 会计资格

(单选题)

甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当( )。

A.加强协同作用

B.以企业使命为基础

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

参考答案:B

参考解析:

以企业使命为基础:企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。选项ACD不符合题干表述,故本题正确答案选B。

知识点:公司战略与企业文化 注会-公司战略与风险 战略实施 通用 会计资格
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