甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业，在给顾客提供餐饮服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（ ）。

参考解析：

蓝海战略的路径包括：1.路径一：审视他择产业，他择品的概念要比替代品更广。形式不同但功能或者核心效用相同的产品或服务，属于替代品（例如：报纸与电视），而他择品则还包括了功能和形式都不同目的却相同的产品或服务（例如：电影院和酒吧）。2.路径二：跨越战略群组，突破狭窄视野，搞清楚什么因素决定顾客选择。3.路径三：重新界定产业的买方群体，买方是由购买者、使用者和施加影响者共同组成的买方链条。4.路径四：放眼互补性产品或服务，互补性产品或服务蕴含着未经发掘的需求，简单方法是分析顾客在使用产品之前、之中、之后都有哪些需要。例如：购买汽车，还需要互补品（汽车的维护）。5.路径五：重设客户的功能性或情感性诉求，市场调查反馈的往往是产业教育的结果，企业挑战现有功能与情感导向能发现新空间。6.路径六：跨越时间（正确预测外部环境发展变化的趋势），从商业角度洞悉技术与政策潮流如何改变顾客获取的价值，如何影响商业模式。本题通过为顾客提供经营范围之外的其他服务，更好地满足消费者的需求，属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项ABC不符合题干表述，故本题正确答案选D。