(单选题)
为了获得先进的液晶屏生产技术,国内家电制造商甲公司收购了A国在液晶领域技术领先的乙公司。但是,甲公司发现乙公司的企业文化与之截然不同,派到乙公司的管理层与该公司员工冲突明显,导致乙公司核心员工流失严重,企业竞争力大幅下降。甲公司在并购中失败的原因是( )。
A.决策不当
B.支付过高的并购费用
C.并购后不能很好地进行企业整合
D.跨国并购所面临的政治风险
参考答案:C
参考解析:
并购战略失败原因:(1)决策不当。(2)并购后无法很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购的政治风险。“甲公司发现乙公司的企业文化与之截然不同,派到乙公司的管理层与该公司员工冲突明显,导致乙公司核心员工流失严重,企业竞争力大幅下降”体现了甲公司并购乙公司后,没有很好地进行企业整合,选项C正确。选项ABD不符合题干表述,故本题正确答案选C。
知识点:总体战略 注会-公司战略与风险 战略选择 通用 会计资格
