(单选题)

轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（）。

A.集中成本领先战略

B.混合战略

C.成本领先战略

D.失败战略

参考答案：A

参考解析：

战略钟——混合战略：某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得低成本优势。包括：1.提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本。其结果是，公司可同时在该产业取得高质量和低成本的定位。2.生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快。其原因是生产工人必须更留心高质量产品的生产，这会因经验曲线而降低平均成本。3.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。题目中华美公司起步初期唯一途径就是走低价值路线，在入市时只是一般低档车价格的1/2，属于低价低值战略，所以是集中成本领先战略。选项BCD不符合题干表述，故本题正确答案选A。

知识点：业务单位战略注会-公司战略与风险战略选择通用会计资格