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公考题库 > 通用 > 会计资格

(单选题)

下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中,正确的是( )。

A.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较低,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

B.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较高,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

C.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较高,因此企业通常都会将其问题业务淘汰

D.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较低,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

参考答案:D

参考解析:

(1)明星业务①指标特征:市场占有率——高、市场增长率——高;②现金流量:是企业资源的主要消费者,需要大量的投资;③对策:在短期内优先供给他们所需的资源,支持它们继续发展,积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位;④组织要求:管理组织最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。(2)问题业务①指标特征:市场占有率——低,市场增长率——高;②现金流量:通常处于最差的现金流量状态;③对策:采取选择性投资战略。即首先确定对该象限中那些经过改进可能会成为“明星”的业务进行重点投资,提高市场占有率,使之转变为“明星”业务;对其他将来有希望成为“明星”的业务则在一段时间内采取扶持的对策。对“问题”业务的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中;④组织要求:最好是采取智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。(3)现金牛业务①指标特征:市场占有率——高,市场增长率——低;②现金流量:本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展;③对策:采用收获战略,即所投入资源以达到短期收益最大化为限;④组织要求:适合于用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。(4)瘦狗业务①指标特征:市场占有率——低,市场增长率——低;②现金流量:可获利润很低,不能成为企业资金的来源;③对策:采用撤退战略;④组织要求:最好将“瘦狗”产品与其他事业部合并,统一管理。“问题”业务通常处于最差的现金流量状态。一方面,所在产业的市场增长率高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面,其相对市场占有率低,能够生成的资金很小。对问题业务应采取选择性投资战略。选项ABC不符合题干表述,故本题正确答案选D。

知识点:企业内部环境分析 注会-公司战略与风险 战略分析 通用 会计资格
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