(单选题)
甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式,利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验,在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
A.规模经济
B.资金需求
C.价格优势
D.产品差异
参考答案:D
参考解析:
潜在进入者的进入威胁包括:①潜在进入者将在两个方面减少现有厂商的利润:第一,进入者会瓜分原有的市场份额获得一些业务;第二,进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格——成本差(利润)。②进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍(结构性障碍)与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击(行为性障碍),统称为进入障碍。甲专车公司为客户提供全新服务体验,属于差异化,选项ABC不符合题干表述,故本题正确答案选D。
知识点:企业外部环境分析 注会-公司战略与风险 战略分析 通用 会计资格
