经营中式快餐的淮扬公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于淮扬公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。

(单选题)甲公司是一家模具制造企业，正在制定某模具的标准成本。加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90小时，设备调整时间为 (单选题)甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤，运输 (单选题)甲公司是制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪6600元，该产品的直接加工必要时间每件 (单选题)甲企业生产能量1100件，每件产品标准工时1.1小时，固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件，实际工时 (单选题)在下列标准成本中，可以作为评价实际成本依据的是（ ）。 (单选题)某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元/件，企业生产能量为每月生 (单选题)下列成本差异计算式子中，不正确的是（ ）。 (单选题)使用三因素分析法分析固定制造费用差异时，固定制造费用的效率差异反映（ ）。 (单选题)某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为4小时，固定制造费用的标准成本为10元/件，企业生产能力为每月 (单选题)在确定直接人工标准成本时，标准工时不包括( )。