(单选题)

在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（）。

A.变革的节奏

B.变革的管理方式

C.变革的范围

D.变革的动力

参考答案：D

参考解析：

在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。（1）变革的节奏。变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题。如果得到大多数员工的关注和支持，变革在计划和实施阶段的阻力将会降低。相反，如果变革过于激进，就会导致一种撤退反应，从而导致变革被大多数员工看作是一种威胁，并可能在变革实施后将其抵触、怨恨等情绪一同表现出来。（2）变革的管理方式。采取适宜的变革管理方式对于构建良好的氛围、明确变革的需求、平息对变革的抵制和恐惧情绪是非常重要的。（3）变革的范围。范围很大的转变会带来巨大的不安全感和较多的刺激。在同一个变革目标下，可以考虑采用变革范围比较小的方式。本题为选非项，选项ABC不符合题干表述，故本题正确答案选D。

知识点：公司战略管理注会-公司战略与风险战略与战略管理通用会计资格

在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（ ）。

在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（）。