(单选题)

企业家柔道战略的目标是瞄准市场定位，继而统领市场。但与创造性模仿不同，企业家柔道战略并不同原先领域内的企业进行正面的交锋，也不会涉足现有企业注意到的竞争领域，企业家柔道战略是风险最低、成功率最高的战略。
根据上述定义，下列应用了企业家柔道战略的是：

A.甲集团在涉入鞋履市场之初，就针对学生、上班族、中老年人等开设了多个子品牌，满足了不同人群的需要，从默默无闻逐渐广受欢迎

B.甲乳业要进入上海市场，但该市已有几家本地品牌销售普通鲜奶产品，于是甲企业引进新技术，专注于销售针对乳糖不耐受人群的鲜奶，市场份额不断扩大

C.某国产汽车企业联合了国内上下游企业并联合研发，力争配件和技术完美融合，并尽可能压低成本，最终同类型汽车销售量超过一直位居榜首的进口车

D.某家电品牌在企业发展之初，做自己的微波炉品牌时，也同时给跨国巨头们做贴牌生产，在与跨国公司的合作中引进了先进的生产技术

参考答案：B

参考解析：

第一步，根据提问方式，确定为选是题。
第二步，找关键信息。
①不同原先领域内的企业进行正面的交锋；
②不会涉足现有企业注意到的竞争领域。
第三步，辨析选项。
A项：强调了企业细分市场，但没有说明是否和“原先领域内的企业进行正面的交锋”，不符合定义；
B项：甲乳业专注于乳糖不耐受人群销售鲜奶，体现了“不同原先领域内的企业进行正面的交锋”，且“不会涉足现有企业注意到的竞争领域”，符合定义；
C项：最终同类型销售量超过一直位居榜首的进口车，说明和原来在本领域的进口车进行了正面交锋，不符合“不同原先领域内的企业进行正面的交锋”，不符合定义；
D项：给跨国巨头们做贴牌生产，与跨国公司合作，说明“涉足现有企业注意到的竞争领域”，不符合定义。
因此，选择B选项。

知识点：