(多选题)

了解组织变革的基本动力，是制定科学的组织变革策略的前提。下列属于组织变革的内部动力有：

A.科学技术的进步使得产品的技术含量越来越高，产品从研发到投入市场的周期日益缩短，产品更新的速度也越来越快

B.组织既定的目标已经实现或即将实现，需要寻求新的发展，新的目标

C.管理现代化要求组织最大限度地发挥本单位人力、物力和财力的作用，取得最佳效益

D.组织的成长会带来员工需求层次的提高，参与意识，自主意识的增强，以及个性化趋势的增强

参考答案：BCD

参考解析：

第一步，本题考查行政组织知识。
第二步，从组织内部看，引起组织变革的基本动力可以归纳为以下几个方面。
1.企业战略。企业战略是企业为实现其目标和使命而进行的总体性规划，战略的实施必然牵扯到组织结构的调整，即根据战略任务进行分工形成组织机构，规定职责，授予权力，配备合适的人员等。组织既定的目标已经实现或即将实现，需要寻求新的发展，新的目标。
2.组织成员特征。组织员工和管理者的性格特征也会对组织结构变革产生影响。组织成员的工作态度、工作期望、价值观念等方面的变化，如果与组织目标、组织结构、权利系统不相适应时，也必须对组织作相应的变革。组织成员的心理、行为变化，在一定条件下，将成为组织变革的重要原因和推动力。管理现代化要求组织最大限度地发挥本单位人力、物力和财力的作用，取得最佳效益。
3.组织成长。组织在不同的成长阶段中有着不同的组织工作重点和不同的组织特征。组织的成长会带来员工需求层次的提高，参与意识，自主意识的增强，以及个性化趋势的增强。
因此，选择BCD选项。

知识点：行政组织管理行政管理事业单位公基