内蒙古新左旗开辟“三阵地”加强公选干部培养

　　内蒙古新左旗为全面深化干部人事制度改革，在全旗范围内公开选拔8名“80后”副科级领导干部，根据旗委决定，提名公选人员任副科级信访员，针对他们年纪轻，所需能力、水平、经验和阅历相对欠缺实际，旗委开辟“三阵地”加强公选干部后续培养。

　　利用实践阵地，提升工作能力。试用期内分别选派3人到旗信访局，3人到发展和经济局、1人到城建规划局、1人到旗委创先争优活动领导小组办公室进行为期一年挂职锻炼，以“压担子”方式进行统一培养。通过参与处理群众集体上访和突发性事件、参与全旗经济发展，参与城镇建设规划，参与创先争优活动开展等全旗现阶段重点工作，增强公选干部服务基层意识，提高综合协调、驾驭复杂局面和解决实际问题能力。

　　利用培训阵地，提高理论素养。将公选干部教育培训纳入全旗领导干部培训范畴，注重增强知识积累、提升政策理论水平。充分利用旗委党校培训主阵地的作用，结合我旗实际，开设适合年轻领导干部特点的相关课程，提高培训教育的针对性、实效性，尽快提升年轻干部政策水平、理论素养，为试用期满后的具体任职做好准备。

　　利用监督阵地，增强廉洁意识。针对年轻干部可塑性强的实际特点，进一步加强日常监督管理，前移监督关口，实行任前实绩考察、任职谈话，征求纪检、监察、公安三部门意见，确保没有违法违纪事项，防止公选干部“带病上岗”。拓宽监督空间，延伸监督范围，使监督全方位覆盖年轻干部任职行为、生活行为和社交行为，促使年轻干部时刻警醒自己，不但在工作圈内公正合理行事，在生活圈、社交圈中也洁身自好，做社会的楷模。