一

　　2015年有人看似要一统天下了，一只猫还有一只企鹅，分别从电子商务和社交两个领域逐渐控制了我们的信息和交易。他们两家都是巨大的上市公司，手握的现金有上百亿美金。2015年，两家企业进行了大规模的参股、并购等行为，下面这个图大概仅仅是他们今年并购的五分之一。

　　大规模的参股、并购

　　中国人现在用的最多的10个移动客户端里面有8个，要么是属于阿里系的，要么是属于腾讯(150.9, 0.00, 0.00%, 实时行情)系的，而如果在三年前，他们两家加在一起的数据应该不超过4个。今天，摆在中小型企业面前的问题，是如何与帝国级别的阿里、腾讯处理竞合关系，如何进行一个突围式的创新。

　　还有一个问题在2015年也被认认真真端到了台面上，这是所有人，包括政府、学界、中小企业、甚至阿里腾讯自己都要思考的，那就是如何面对垄断的诞生。

　　+

　　“互联网+”在今年真正成为了实体企业家认认真真、心悦诚服思考的问题，那就是如何利用信息化革命的思维、模式、工具对内改造所有的生产要素，对外改善我们和消费者之间的关系。

　　怎么来完成这次转型，是2015年非常重要的话题，今年吴晓波频道在深圳、上海、佛山各举办了千人级的转型之战课程。我们请到一些传统行业出身的企业家，开洗衣店的、做家居的、开百货店的等等，他们在两年内进行了卓有成效的转型，我们把他们叫做转型家。这种交流在2015年刚刚开始，在未来的五年内，每一个传统企业的当家人都要让自己变成一个转型家。

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