【参考解析】

　　经营者：

　　1.用户思维，形成用户概念，以用户为中心，用户身份由单一受众转化为参与者;

　　2.大数据思维，充分利用互联网，通过大数据分析用户需求，提供私人订制服务;

　　3.跨界思维，实现经营模式、经营产品、发展思路的跨界，创新文化创意产品;

　　政府：完善图书市场规范监管，图书经营行业自身自律意识需增强;

　　实体书店：实体书店自我修复、自强发展，规模化发展(实体店和网络店协同发展)，特色化发展(专业性、读者群、文化经营)。

　　二、综合分析

　　模拟试题：根据“给定资料5”，指出德国在读书文化方面有哪些做法值得借鉴。

　　要求：(1)条理清楚，全面准确;(2)不超过250字。

　　【参考解析】

　　1.读书传统：阅读传统纸质书籍，纸质书籍和电子阅读工具价格合理，阅读源来有价值图书而不是花边消息，阅读经典的、有价值的文学作品。

　　2.读书氛围：全民阅读，具有主动学习和终身学习的精神;政府重视全民阅读，视阅读为儿童启蒙的社会工程;家庭重视培养孩子阅读兴趣。

　　3.读书设施：书店、图书商场、书店工作人员数量多，社区设立公益免费借书亭，书店环境、服务优质，举办读书活动，销售图书种类齐全，，充分满足读者阅读需求，图书馆数量多、藏书多，费用低廉、服务好。

　　三、作文

　　模拟试题：实体书店相继倒闭的新闻报道在行业里引起了极大的关注，并引爆了新一轮关于实体书店生存与发展问题的讨论，请你结合给定资料围绕“实体书店的出路与发展”为话题，自拟题目，写一篇议论文。

　　要求：(1)中心明确，思想深刻;(2)内容充实，有说服力;(3)语言流畅，1200字左右。

　　【热点范文】

　　数字时代下实体书店出路在哪儿

　　在数字化时代，传统书店如果想要获得一席之地，就应该找到帮助读者发现并购买图书的新方式，有出版社甚至提出应该将所有的图书都数字化以适应那些读者早已养成的在各种屏幕上阅读的习惯，他们指出应该尽早将在实体书店找书及买书的过程数字化。我们知道，古腾堡时代彻底改变了书籍的生产和商品化，如今数字时代正在迅速革新21世纪人们寻找、购买以及阅读各种书籍(电子书或纸质书)的方式。

　　实体书店的未来在很大程度上取决于数字化。如果大家或多或少都承认网络已经彻底改变了搜索书籍及作者的方式，那么你认为在21世纪书店仍然能够维持它的地位吗?当今社会的阅读习惯以及获取信息的习惯正高速转变，然而书店却没有对这些变化做出适当的回应。如果书店不接受对搜书及买书方式进行深度改革这一挑战，那么在这个数字化时代无论是销售电子书还是纸质书，书店都无法幸存，实体书店需要结合新技术优化经营。

　　首先，线下找书，线上购书。各种电子智能设备，比如平板电脑、触屏手机等在西班牙的快速普及正在改变西班牙读者寻找书和杂志的习惯。在书店“新书速递”的台子上拍下书的封面已经变成一个日益常见的现象——很多人到实体书店找书但是却在电脑前决定是否购买。在家里他们可以从网上下载书的第一章来试读，看看对自己是否有吸引力，也可以看到之前的读者评论，甚至还能在社交网络上看看有没有自己的朋友曾经读过或者写过书评。如此这般他们才能决定是否购买图书，当然大部分都是通过电商网站进行操作。换句话来说，书店付了租金、员工工资等各种开销，却只是变成了电商网站的免费橱窗。实体书店因为无法及时向读者提供购买电子书或者获取更多信息的可能而损失了很多销量。

　　为了避免损失更多潜在顾客以及潜在销量，书店应该将找书与买书的过程数字化。书店可以为读者提供书的二维码或者ISBN号(国际标准书号)，通过简单的扫描，读者就可以获取更多的信息(免费阅读第一章，脸谱或者推特上面的评论以及相关文学评论文章)。此外，如果有读者想要购买纸质书的电子版，书店也应该能够立即以一个合适的折扣价向读者提供电子版的购买链接。

　　其次，触屏看书，全新体验。书店应该尽快将触屏技术应用于“新书速递”的台子上。触屏可以让读者“触碰”到书的内容。触摸在数字化时代意味着互动或者说是深入到我们正在探索的东西里。触屏的应用让如饥似渴的读者可以畅游在书海中，可以深入到作者的思想里，也可以看到相关的图片和文章等。在数字化时代，为读者提供涵盖面广的书已经远远不够了。想要刺激购买欲，书店应该给到店的读者一个全新的阅读体验。

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