2011年北京市公务员招考工作已经展开，笔试环节结束后，将进入面试环节的考核，华图面试中心的老师将对历年北京市公务员招考面试考情进行分析，以帮助广大考生更高效地备考。通过对近两年北京市社招面试真题的归纳研究，北京市公务员招考面试特点和命题规律主要有以下几方面。
一、面试形式为结构化面试，题型分布均衡
北京市公务员面试形式采取结构化面试，共四道题，题型分布均衡，包括综合分析类、人际沟通类、组织管理类、应急应变类四种结构化面试基础题型，且每类题目所占比例基本持平，对2009年和2010年面试真题进行归纳，四类题型的比例分别为：综合分析类占24%、人际沟通类占26%、组织管理类占27%、应急应变类占23%，而自我认知类的题目在近两年面试中都没有出现。
二、综合分析类更倾向于考察社会现象类
综合分析类的题目是每年必考，但是题目设置内容的特点比较明显，即基本上都是属于社会现象类：以某一热点事件或政策为出题背景，让考生谈一下自己的看法。
如2010年5月11日下午北京面试真题第一道：
我国经济发展迅速，一些归国留学人员回来创业，但是很多水土不服，怎么看这个现象？
真题解读：本题目以“海归创业”这一社会热点为背景进行出题的。考生应首先了解华图独创的综合分析类的基本答题思路——四步定位法：背景陈述、判断表态、分层论证和对策提升。首先描述海归创业难的社会背景：国内经济社会的不断发展，全国各地的创业园区也如雨后春笋，纷纷建立起来，吸引了众多海归。找出海归创业难的原因：海归自身的水土不服，对国内相关政策和国内市场了解不够，国内外文化的差异等；依据原因从海归自身、相关机构的帮扶、国家优惠政策的完善等方面给出对策，进行总结提升。
三、组织管理类题目活动形式多样化，活动内容生活化
北京市公务员招考面试组织管理类的题目基本都是要求考生负责一件事情，但活动类型较多，包括会议、调查、调研、宣传、招聘等多种形式的活动。明确考生的角色身份完成相关任务，而任务内容多与公务员的实际工作相贴合。
如2010年1月13日下午北京面试真题：
市工商局要组织下属区县工商局开展一个宣传活动，让你组织，怎么办？
真题解读：要求考生掌握组织管理类的基本答题思路：首先明确此次活动的目的和意义；其次做好活动的前期准备组织工作；活动进行中要注意活动小组之间的协调和对突发事件的控制；事后要进行活动总结和自我总结。各种类型的活动特点要进行总结以突显活动特色，使回答更具有针对性。就本题而言，对于题中“工商局”的相关特点要在答题中有所体现，对宣传活动的特色也应该有所凸显。
四、人际沟通类题目内容常规化
人际沟通类的题目设置比较传统，即为考生设置一个与他人产生矛盾的场景，考查考生的为人处世的原则、人际交往的意识与技巧，考生只需掌握人际沟通类题目的基本答题思路——八字方针：“心态、原因、化解、避免”，以及各个维度的答题原则，如对待领导我们要尊重、服从，对待同事要大事讲原则，小事发扬风格等。在此基础上多加练习即可。
五、应急应变类多为一般性的突发事件
北京市公务员招考中应急应变类的题目设置很多都是要求考生处理在工作和日常生活中发生的突发事件，尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。
如2010年1月12日下午北京面试真题：
你独自代表单位出国参加一个国际会议并准备在会议上发言，但是到目的地后发现行李丢失，里面有你的发言材料和其他一些重要物品，你怎么办？
这类试题难度不大，但考生却往往拿不到高分，主要问题就在于对题中设置的场景与身份不甚明晰，答题含混不清，措施少而不当。这就要求考生一定要掌握此类题目的基本解题思路和应对原则，以积极稳妥地、迅速灵巧地化解危机，提出多种措施来切实解决问题。
通过对综合分析、组织管理、人际沟通、应急应变这四类基础题型的学习和练习，考生建立起个性化的答题思路与技巧，才能在面试中发挥真实水平，取得良好成绩。
