3.你的某同事小李，多次不能完成你安排的工作，同事们对他很有意见，都表示不愿意和小李合作，你作为项目主管，怎么办？
【参考答案】海明威说过，没有一个人是一座孤岛，所以一个合作优良的团队是单位工作效率的保证，作为项目负责人，我一定认真处理这件事。
首先，向小李和其他同事了解情况，如果是小李的能力不足，不能胜任此项工作，则劝导他加强业务学习，多向同事求教，提升自身能力，以胜任工作。若调整之后还是不能胜任，则与其谈话，将他调到与他能力相匹配的岗位。
其次，如果是因为小李的性格导致其他同事对他有意见,则提醒他注意沟通，与其他同事和谐相处。
最后，处理好团队关系，让整个团队团结有序地高效运转，完成好各项工作。
4.单位某同事发烧，但仍带病坚持工作，不久被确诊为甲型H1N1流感。单位其他同事知道此情况后，情绪很不稳定，影响了工作。你作为单位领导，打算怎么办？
【参考答案】第一，我会保持头脑的冷静，以平和的心态去面对。
第二，我会联系医疗部门，对这名同事进行隔离治疗，并让单位里的其他同事去医院进行检查，看有没有感染甲型H1N1流感的，让医疗部门对单位进行消毒。
第三，安抚单位其他同事的情绪，对思想有顾虑的同事进行知识的宣传，可以请相关专家来我单位举行讲座，讲解甲型H1N1流感的传播途径、预防手段等，使单位同事了解甲型H1N1流感的相关知识。
第四，甲型H1N1流感虽然席卷全球，但是却可治可控，我会理性对待，充分了解相关知识，不让单位同事产生恐慌。
