图书与教育培训在此完美融合

　　                                                                ——专访华图教育总裁易定宏

　　华图教育，一家享誉公务员考试（以下简称"公考"）领域的教育培训公司，让人很难与图书策划公司联系起来。事实上，成立于2001年的华图教育是从策划司法考试类图书起家，逐步涉足教育培训行业，如今已发展成包括北京华图宏阳教育文化发展有限公司、北京华图宏阳图书公司、华图网校，以及遍布全国的38家分子公司及培训学校、200家学习中心等，囊括培训、图书策划、发行一体化的民营教育公司。很好奇华图是如何站稳公考图书、培训市场的半壁江山，总裁易定宏告诉记者，"首先要有做第一的想法与目标，其次要有做第一的方法和步骤。这样每一步、每一个细节都会要求严格，成功的几率会更大。"

　　□采访者：及烁（商报记者）

　　■受访者：易定宏（华图教育总裁）

　　□华图教育是如何实现图书与教育培训的完美融合？

　　■我觉得教育培训与图书都属于文化行业，两者之间本身就有很大关联。华图是从图书转型到教育培训，再依托培训反哺图书，加上培训后，我们的图书发生了质的飞跃，也应证了这一模式。

　　首先，图书策划与教育培训相辅相成，因为策划图书过程中，做了很多基础性研发，一方面研发过程中产生的思考需要去实践，应用到培训；另一方面，一线培训教师直接参与编写教材，可以让图书更加实用。其次，做好图书开发后转做培训，推广更容易，因为二者客户群几乎吻合，读者阅读图书的同时，认可了我们的品牌与作者，有这些读者的积累，做教育培训的推展更容易。

　　另外，我觉得从产业融合角度来看，图书出版业未来两大趋势，一是跟教育培训行业相辅相成，二是教育图书亦或教育培训都将与网络相融合，华图的网校也是与图书相联系，购买这本书，可以下载配套网校资源。

　　□公考培训市场以及公考用书竞争激烈，您是如何带领华图走特色发展道路的？

　　■市场上有各类公考教材，图书同质化现象非常严重，跟风出版，并不是卖出去就行，一定要在方方面面做出特色。华图的特色主要体现在三方面：

　　第一，最重要的是质量，图书的质量以及教学的质量都要跟上。我们在编辑、教师以及各环节管理中都时刻贯彻对质量的重视，比如学员通过率直接与教师考核和薪酬挂钩，也正是因为严格的质量保障，华图品牌在公考界得到了认可。不仅如此，现在国内许多公务员行业规则、考核标准都有我们的参与制定。

　　第二，图书要有特色才能吸引读者，企业更需要长期创新才能走到别人前面。华图独创了分模块教学法，采用有针对性的教学手段，将公考行政能力测试按照题型分类，每部分由该方面顶级专家讲解更有针对性。同时，图书产品的打造也独具优势，我们采用一线培训教师亲自编写教材，每类专家将教学过程中发现的问题有针对性的分析并编写习题，大大提高了图书针对性，形成了一系列特色图书产品。

　　第三，我们最核心的优势在于对服务体系的打造。华图已经构建起了一个包括教育培训、图书策划、销售、再研发的良性循环产业链服务体系，仅仅模仿一个图书产品是可以的，但整个产业链具备的核心竞争力是一环扣一环，很难模仿。

　　□华图教育未来计划如何继续推进图书与培训共同发展？

　　■华图的核心理念是"以教育推动社会进步"，这一点我觉得与整个社会发展的理念是相吻合的，所以，教育是我们发展的主线。

　　未来，华图会继续让培训与图书互相促进。我们目标是打造公职服务体系，主要围绕公职机构和公职人员两大部分展开。首先是针对机构的服务，包括政府咨询、政府规划、给政府提供第三方考核等。其次是人员的服务，一是考前培训、二是考后培训、三是晋级培训、四是素质培训，包括一些地方官员的口才、素质培训等。这些很多我们已经在做了。再次，未来还会有一些延伸培训，如针对想考公务员、想从政的儿童、青少年从小培养他们的口才、人际交往能力、表达能力以及为人处事等。