四川宣汉县“三试三评”公选乡镇党政正职干部

　　四川省宣汉县不断加强干部人事制度改革，采用“三试三评”的方式公开选拔花池、红峰、凤林、漆碑4个乡镇党政正职领导干部，提高了选人用人公信度和群众满意度，收到了组织、群众、社会“三满意”的良好效果。

　　——综合素质考试，看知识“存量”。着重考察应试者应知、应有的知识面及知识结构和理论知识的储备情况，以及对知识的理解、把握运用的能力，分析、解决问题的能力。了解应试者知识的“存量”，看应试者是否具备适合相应岗位的理论水平和知识结构。

　　——领导能力测试，看能力“增量”。着重考察应试者的分析判断能力、以乡镇的具体典型案例为素材，考察应试者的分析判断能力、指挥决策能力、综合协调能力、解决实际问题能力、应急处突能力和驾驭复杂局面能力等领导艺术和领导素养。

　　——无领导小组面试，看处事“变量”。前面“两试”各半折算的综合成绩，各个职位取前5名进入进入无领导小组面试。面试重在考察应试者认识水平、应变能力、逻辑思维能力、分析判断和语言表达能力等。前面“两试”成绩与面试成绩按4：6折算后，取前三名进入“三评”环节。

　　——民主测评，体现群众公认。坚持德才兼备、以德为先的原则，对考察对象进行民主测评，重点考察其在单位的群众公认度、个人品德、能力素质和廉政情况等。群众满意度测评“赞成票”不过半和民主测评“优秀”、“称职”票之和低于70%者不能进入考察环节而直接淘汰。

　　——实绩鉴评，体现实干胜任。对应试者工作经历、任职经历、奖惩情况以及履行职责、工作实绩等方面情况进行分析、鉴别，作出综合评价。对工作中特别优秀的应试者实行加分奖励，现任乡镇长的应试者，加0.5分；近三年年度考核为“优秀”等次的应试者，每次加0.1分。

　　——量化考评，体现组织信任。县委考察组把考察内容细化为20个小指标，由随机抽选的干部群众代表以“5分制”对每一职位前3名的应试者进行量化评分。同时，部务会议结合日常考察情况进行评分,并以5%的比例计入应试者的总成绩,前两名进入常委会实行差额票决，票决出的正职人选通过面向社会公示无异议后到岗。