2010年河北省公务员面试常考题型预测

2010-12-13 15:51 | 华图网校 | 责编：htjy2629 点击收藏

　　在深入分析了河北省公务员考试面试的历年真题之后，华图网校发现，综合分析、情景处理与应变、人际关系、求职动机与拟任职位匹配、计划组织协调等五种题型是河北省公务员考试面试中经常出现的题型。
　　一、综合分析类试题
　　【真题实例】
　　2009年10月24日下午河北省公务员考试面试真题：
　　中央出台了新的干部考核评价标准，改变了以往的唯GDP论，谈谈你对此新规的看法。
　　职务渎职犯罪比贪污犯罪所导致的经济损失高7倍，但前者的惩罚措施要轻于后者，对此现象谈谈你的看法。
　　2009年10月25日上午河北省公务员考试面试真题：
　　90%的人认为讲诚信会吃亏，但大数的人关注政府或事业单位诚信调查工作，对此谈谈你的看法。
　　某市对网上11个QQ群授予“青年文明号”称号，你对此事有什么看法？
　　西方有感恩节，中国是否应该也设立感恩节？
　　【测查要素】
　　综合分析类试题几乎是河北省面试中的必考题，所占权重是最高的，它主要考查考生的综合分析能力。所谓综合分析就是从整体上把握事物，把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体，对各部分和各要素进行周密的分析，把有内在联系的要素归结起来，从整体上真正认识客观事物。
　　公务员结构化面试中，通过对考生综合分析能力的考查，判断考生思维是否敏锐、严密，能否系统、全面、准确地分析事物，能否透过现象看本质，在纷繁复杂的事物中找出问题的症结，较好地完成工作。同时还要认清事物，找出解决问题的办法。正因为如此，在公务员结构化面试中，对综合分析问题的能力测试不单单停留在分析问题寻找原因上，往往还伴随着对解决问题能力的考核，可以说是一篇小型的申论。
　　二、情景处理与应变类试题
　　【真题实例】
　　2009年5月23日唐山市选调生考试面试第4题：
　　你是你们部门新入职的员工，有一天你的领导打电话向你咨询一项专业问题，你的同事都出去了，联系不上，你怎么办？
　　2009年10月18日下午河北省省直各机关、省地税局系统面试第3题：
　　社区内三楼的居民养狗，可狗总在一楼门口拉狗屎，引起一楼不满，与三楼居民沟通，因此事两人打了起来，你作为居委会人员如何调解？
　　2009年10月17日上午河北省省直各机关、省地税局系统面试第4题：
　　房管局的设计图纸有问题，导致甲乙两户地基重叠，多次诉讼和调解无果，领导派你去处理，你怎么处理？
　　【测查要素】
　　应变能力是指面对意外事件等压力，能迅速地做出反应，并寻求合适的方法，使事情得以妥善解决的能力，通俗地讲就是应对变化的能力。对于公务员来说，应变能力是极其重要的。公务员在日常工作中常常会遇到一些预料不到的事或者压力，而应变能力的考题考查的内容就是考生在面对这些突发情况或者压力时，能否保证情绪稳定，不手忙脚乱；在不同的场合、不同的情况下，能否保持始终如一，举止有度；面对突发情况时，能否迅速找到解决办法，考虑周到细致，方法合理有效；能否思维反应灵敏，积极、敏锐地把握事件的潜在影响，有序应对突发情况。
　　三、人际关系类试题
　　【真题实例】
　　2008年11月2日上午河北省公务员面试真题：
　　如果你有一件事情要你的同事协助，他不配合，你怎么办？
　　【测查要素】
　　公务员工作涉及面广，要同各方面的人打交道，人际关系的好坏直接关系到工作质量的好坏，公务员职位的特点就是要跟领导、同事和群众打交道。因此能否巧妙地处理好人际关系，不仅是圆满完成公共管理、公共服务的必要条件，同时也是考验考生是否具备了公务员素质的直接体现。人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等等。公务员所应对的各种关系主要有以下几个方面：与领导的关系、与同事的关系、与群众的关系、与亲友的关系。
　　四、求职动机与拟任职位匹配类试题
　　【真题实例】
　　2009年10月26日上午河北省公务员面试真题：
　　你为什么报考这一职位，报考这一职位有什么优势？
　　2008年11月2日上午河北省公务员面试真题：
　　请问，如果你是一名公务员，对领导以及下属的责任是什么？
　　【测查要素】
　　这类题考查考生的兴趣、特长、个性特点、工作态度、知识结构与工作岗位匹配的程度以及报考该职位的动机。而这些能力的考查与评价，又是通过重点评价考生对各个方面知识、能力的掌握水平来得以实现的。
　　五、计划组织协调类试题
　　【真题实例】
　　2009年9月5日河北省费改税面试真题：
　　领导让你组织一次展览，人数急剧增多，你怎么办？
　　2008年11月2日上午河北省公务员面试真题：
　　请你代表群众开一个关于供暖费涨价的听证会，你怎样组织？
　　【测查要素】
　　所谓计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，互为条件，缺一不可。切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致，才能使工作顺利高效地完成。