2014年国家公务员面试:组织管理类题目高分突破点

　　华图网校 韩菡

　　组织管理题型在国考和各省省考面试中都占有举足轻重的位置，组织管理题型考察考生的组织计划能力、协调能力、对活动过程中可能出现的突发事件的把握，从而考察考生实际工作能力，因此组织管理题型与实际生活相联系，考生可能会遇到的问题有以下几种：

　　1.重点不明、结构不清

　　组织管理答题步骤分为事前、事中、事后，在事前准备过程中有五大要素，时、地、人、物、财，考生开始答题时在准备过程中很容易找到这五个要素，各个要素说的非常详细，对其他部分事中的协调、事后的善后过程往往无话可说，造成答题过程头重脚轻的现象。

　　2.套路化、模板化

　　学生在初答题的时候，尤其是组织管理题，特别容易答的机械、模板化，把时、地、人、物、财五个方面强调的特别清晰，往往会出现这样的语言：在时间方面，我会选在……，在地点方面，我会选在……，这样的语言特别模板化，有时还会把时间和地点强调的特别细致，如时间定在周六上午等。在实际工作中，时间地点等是需要确定的特别细致并需要核对的，但在答题过程中要与实际工作联系，又要与实际工作分开，要用最简短的语言交待明白。

　　3.内容不完整

　　组织管理类题目往往是要求组织一次活动，在组织活动时，由于活动要点较多较散，考生的语言组织往往也很凌乱，活动中的要素前后顺序乱，而且容易丢三落四。

　　该类题型并非无药可医，考生可以从以下几个方面入手来提高该模块题型的答题能力：

　　1.理清逻辑脉络—一个帽子三个环节

　　组织管理类活动分为四大步骤，一个帽子三个环节，即答题的引入语和活动的三个大步骤，事前、事中、事后，每个步骤要清晰地强调出来，包括事前、事中、事后分别包括哪些事情，分别需要组织者做哪些，需要注意的是要做到事前的注意事项要讲清楚，事中要注意协调的事项要强调，按时间顺序去捋顺。事前包括人财物地时，按照这样的逻辑顺序，事前的准备活动会更清晰一些，对于事中的协调过程，学员往往无话可说，这里可以给出需要强调的内容，比如说过程的监控和突发情况的处理，往往在这里可以答出亮点和新意。

　　2.丰富内容别出心裁---结合实际生活

　　组织管理题目实践性较强，从活动主题到活动要素，一切都要来源于生活。从生活中来，一是轻松地掌握活动组织的各流程，联想生活中的实际例子，更容易理清顺序、明确步骤，加强记忆;二是要发散思维，将生活中的新方法、新创意运用到答题过程中来，提升答题灵活性，从而避免千篇一律的模板化。

　　3.语言流畅、思维敏捷

　　语言组织能力对于每种题目类型来说都非常重要，组织管理类题型不但要求有较强的语言表达能力，还要求学员有一定的逻辑思维能力。对于活动的前后组织、重点难点在整个表述过程中要有条理地体现出来，表达要做到详略得当，不重复、不啰嗦，要做到这一点就必选先熟知题型特点，再理性答题思路，最后强化练习，考前全真模拟，方能得到突破。

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