江西省委常委、组织部长 赵爱明“着眼于党的事业发展需要选人用人，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部”，这为组织部门提高选人用人公信度和公认度指明了方向。对一个干部的使用，不同的人站在不同的角度，会有不同的评价。找到“最大公约数”，就要从践行公道正派做起，提高选人用人公信度，把群众公认度高的干部选拔出来。

 

　　坚持原则是前提。面对纷繁复杂的“跑要风”“说情风”，关键是看有没有私心作怪，能不能做到公道正派。有了私心，再简单的问题都会变得复杂；出于公心，再复杂的问题也会迎刃而解。实践证明，坚持原则可能得罪一个人，不坚持原则可能得罪一批人。把坚持原则作为铲除一切私心杂念的“一把快刀”，以简单对复杂，该怎么办就怎么办，不以原则换人情，不以亲疏论长短，不以背景定高低。在原则面前敢于担当、敢于碰硬，对那些伸手要官的人唱“黑脸”，对那些讨价还价的人当“包公”，努力营造一个风清气正的政治生态。

 

　　遵守规矩是关键。只有强化规矩意识，按规矩办事，不搞例外，不搞变通，才能使干部工作过得硬、立得住。对干部选拔任用中民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、公示等诸多程序，该走的步骤一步不少，该过的环节一环不落。对定了的规矩，严格执行到位，不能因人而异，不搞时过境迁，保持政策的权威性、连续性和稳定性，不让坏规矩的人得利，不让守规矩的人吃亏。在具体操作中，弘扬严谨细致的作风，不因细微而不屑，不因细节而不顾，不因细小而不为，不让1%的瑕疵毁掉99%的努力，确保选人用人始终沿着健康轨道进行。

 

　　阳光透明是核心。当今互联网时代，组织部门在社会的“聚光灯”下选人用人，稍有闪失，就容易引起“围观”、出现“炒作”。组织部门要打开大门，消除神秘感，变“幕后公正”为“台前公开”，扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权，增强选人用人的透明度。组工干部要敞开心扉，增强亲和力，不把自己裹得严严实实，对干部有一说一，有二说二，不忽悠，不遮掩，不含糊。要积极打造“阳光组工”，把操作晒在阳光下，把事实摆在桌面上，这样组织部门的意见建议就不怕别人说，就能经得起别人说。

 

　　在干部选拔任用中，组织部门的权重强化一分，考察识别干部的责任就增加一分，公道正派的作风要求就提高一分。只有从组织部门自身做起，出于公心，规范操作，公开透明，着力提高自身工作的公信度，才能不断提升群众对选拔任用干部的公认度。（记者 刘士安 吴齐强整理）