如何开展结构化面试

1. 设计面试问题

在开展结构化面试之前，你需要设计一系列的面试问题，这些问题应该关注于评估面试者的技能和能力。你可以参考职位描述和公司的需求来设计这些问题。

2. 提供清晰的面试流程

在面试开始之前，你需要向面试者提供清晰的面试流程，让他们知道面试的步骤、时间安排和评估标准等信息。

3. 提供公正的评估

在结构化面试中，你需要提供公正的评估，对所有面试者使用相同的问题和评估标准。你应该避免任何形式的偏见或歧视。

4. 提供反馈

在面试结束后，你应该提供反馈，让面试者知道他们的表现和改进的地方。这可以帮助面试者在未来的面试中做得更好。

5. 维护面试的专业性

在开展结构化面试时，你需要维护面试的专业性，保持尊重和专注。你应该避免任何不专业的行为，如检查手机、打断面试者等。

6. 关注面试者的反馈

在面试结束后，你应该关注面试者的反馈，了解他们对面试的看法和建议。这可以帮助你改进面试的设计和执行。

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