(单选题)

宜家是瑞典的一家跨国性的私有居家用品零售企业，在全球多个国家拥有分店，与其他家居零售商采用大量产品线、持有各种存货、高压促销以及不断实行“减价”和“优惠”的战略不同，宜家在商场里开辟了儿童游乐场所和北欧餐饮，没有高压推销的员工，店内服务很少，顾客需要自己取货和组装家具，形成了独特的产品属性，延长了产品的生命周期，宜家的定位战略属于（）。

A.正向定位

B.反向定位

C.专一定位

D.分离定位

参考答案：D

参考解析：

A项正向定位法就是从企业出发，根据产品属性、用途、质量、档次等来进行定位，目的是突出自己产品的特征，形成一个比较清晰的市场形象，从而培养对自己企业产品忠诚的消费者群。B项逆向定位（反向定位）是用于有较高知名度的竞争对手和声誉来引起消费者对自己的关注、同情和支持，以达到在市场竞争中占有一席之地的广告定位效果。当大多数企业广告的定位都是以突出产品的优异之处的正向定位，采取逆向定位反其道而行之，利用社会上人们普遍存在的同情弱者和信任诚实的人的心理，反而能够使广告获得意外的收获。C项专一定位是指只做专一的产品或者服务，如七天这个品牌，只做快捷酒店一样。D项分离定位通过有意与一个新的产品类别建立关联，使产品脱离原属类别，将产品的价值组合的某一价值点分离出来，通过聚焦、放大，从而在原有品类中创造出一个新的细分品类。从而让营销人员能够使用新类别的各种惯例，改变产品的消费方式和竞争对手。故答案选D。

知识点：