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公考题库 > 通用 > 会计资格

(多选题)

甲公司是一家小家电生产企业,拥有3000名员工,内部管理层次有9层。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,甲公司这种组织方式的优点有( )。

A.易于协调各职能间的决策

B.减少了信息沟通的障碍

C.有助于实现规模经济

D.易于对上下沟通的形式进行规范

参考答案:ACD

参考解析:

拥有3000名员工,内部管理层次有9层,说明企业采用的是集权型结构。集权型结构的优点包括:①易于协调各职能间的决策;②易于对上下沟通的形式进行规范;③能与企业的目标达成一致;④危急情况下能够做出快速决策;⑤有助于实现规模经济;⑥这种结构比较适用于由外部机构实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。选项B不符合题干表述,故本题正确答案选ACD。

知识点:公司战略与组织结构 注会-公司战略与风险 战略实施 通用 会计资格
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