(单选题)

达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。

A.规模经济

B.资金需求

C.现有企业的市场优势

D.现有企业对关键资源的控制

参考答案：D

参考解析：

潜在进入者的进入威胁包括：①潜在进入者将在两个方面减少现有厂商的利润：第一，进入者会瓜分原有的市场份额获得一些业务；第二，进入者减少了市场集中，从而激发现有企业间的竞争，减少价格——成本差（利润）。②进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍（结构性障碍）与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击（行为性障碍），统称为进入障碍。达美公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势，选项ABC不符合题干表述，故本题正确答案选D。

知识点：企业外部环境分析注会-公司战略与风险战略分析通用会计资格