讲行职位分析时如果不遵循职权相符（一致)，集权与分权平衡等原则，可能导致的结果是：

参考解析：

第一步，本题考查管理知识。
第二步，职位分析是合理分工和明确责任的基础，只有科学地设置职位，才能确保各项组织工作的顺利进行。职位分析包括的内容主要有：职位的名称及其所在的部门、任职资格、处于该职位的职员在管理层次中的地位、该职位的工作目标、职员的职责、与相关职位的分工协作关系、该职位的职员向什么人负责、该职位的直接上司和下属、该职位的权力大小等。进行职位分析必须遵循职权相符、权责一致、集权与分权平衡、统一指挥等原则，防止“职位不足”或“职位过剩”现象的发生。AD正确。
因此，选择AD选项。