1、如果你的一位同事向直接领导提出了一个合理的可以提高效率的建议，没有被接受，他又直接向上一级领导建议以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你会怎么做?
答：我想既然在一个单位工作,就是有层级,有计划的,该向谁反映什么问题,应该有一个比较明确的标准。作为行政机关，一般都是应该先向自己的直接领导反映问题,提出建议。除非有明确规定应该向更高一级领导反映问题。我不赞同同事这种越级反映问题的做法,如果是我,我会先反思自己的建议是否真如我自己想的那样合理和可行，直接领导既然没有接受我的建议，肯定有他的原因和理由，有时自己看自己的问题是有片面性和局限性的，这就是人们常说的当事者迷，所以我最重要的是再和我的直接领导沟通,找出他不接受的理由和原因，如果他的理由充分，那么我会接受他的意见，暂时放置建议，如果他理由不充分或根本没有理由，那么我会从我党的事业，从国家和人民的利益出发，按公务员的有关规定按组织程序反映问题。
2、如果让您组织一个新闻发布会，您怎么办?
答：(1)进行调研、策划;(2)安排参会人员;(3)布置会场;(4)做好会议的议程;(5)妥善处理后续工作。
3、如何组织一次献血?
答：1、首先做好宣传工作，希望大家踊跃报名参加;2、组织安排报名时间地点 和献血时间地点，并和医院方便联系好;3、带领大家去献血，对整个程序做合理安排;4、献血完毕可以向领导申请 发一些纪念品;5总结经验
4、单位安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎样处理?
答：1、江泽民同志在参加国家大型集会活动时，总喜欢领着大家唱一首歌叫《团结就是力量》。一个国家、一个民族需要团结，一个单位、一个团体同样离不开团结。团结出战斗力，团结出生产力。2、我和同事外出活动，必须以工作为重，以大局为重，注意讲求团结，人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前，领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。3、领导让我来负责这次活动，我想这位同事也一定能正确认识和看待。4、在工作中，我应学习蔺相如的高风亮节，从严要求自己，时时考虑工作，事事出于公心，处处注意化解矛盾，化大为小，化干戈为玉帛，争取做到求大同、存小异，精诚团结，同舟共济，圆满完成领导交办的任务。5、为了圆满完成这次处出任务，不致产生新的矛盾，我应该在活动一开始就对这次活动进行详细分工，明确各自职责，活动中对他多尊重，工作中多沟通，生活中多照顾。
5、如何组织去某开发区学习参观?
答：将本次组织活动分为准备阶段、进行阶段、结束阶段。一、准备阶段。1、明确本次参观学习的目的、意义;2、确定参观学习的时间、参加的部门和人员，并电话或以文件形式通知到人，传达目的、意义;3、做好本次参观学习活动的预算工作，如交通费用，参观学习期间的食宿标准等，并将预算呈报与领导审批;4、向有关交通部门、宾馆订票订房。二、进行阶段。1、参观学习期间，要组织本次参观的人员努力学习开发区的经验，遇到不明白的地方，要谦虚求教，并将学来的经验和感想记录下来;2、参观期间，可以在晚上组织几次简短的交流会，就当天的发现进行总结交流;3、在开发区要树立本单位文明的形象，做到有理、有利、有节、谦虚、谨慎;4、结束参观时，向开发区的有关人员表示感谢;三、结束阶段。1、组织会议，进行本次参观学习总结，将经验、建议和有关事务形成报告呈报领导审阅。
6、毕业几年后，有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。你准备怎么做?
答：我准备将这次组织工作分为三个阶段：一、会前准备：1、联系在本市的有一定组织策划能力的校友，成立校友联谊策划小组，2、召集小组成员聚会，进行工作分工，成立联络组(负责联系和通知校友及老师)，会务组(负责会议当天的接待工作)，后勤组(负责联系会场及吃住安排)，预算组(负责募集资金并合理安排预算)，做好联谊会流程安排(要开展的活动)，二、会议中：选好联谊会主持人，并安排好老师或领导讲话和校友代表讲话，根据定好的议程开展活动，三、会议后：整理校友联系方式，打印成册，寄给校友和老师。
