（3）说不下去，主要原因为作风漂浮。这种人好似水中浮萍，不触根底；官僚作风严重，衙门习气十足；不深入实际，不深入基层，不深入群众。靠电话安排工作，靠手机贯彻会议，靠遥控解决问题，从不到困难群众家中坐一坐，看一看，访一访，自然不知群众所想，不晓群众所难，不明群众所求。何谈把群众工作做细、做实、做深、做好。如江西宜黄强拆事件就是干部作风漂浮的血腥体现。同样的发展，同样的强拆，同样的背景，为什么做事“雷厉风行，铁血果断，毫无留情”的铁腕书记仇和成功了？想当年他主政江苏宿迁期间，为了“工业化创造财富，城市化积累财富，市场化配置财富”的经济发展理念，对强拆工作所引起的社会争议不可谓不大。“仇和望一望，拆到南关荡”、“拆了你莫哭，没拆你莫笑，那是因为仇和没看到”，这句“顺口溜”足以明证老百姓对他拆迁政策的无奈与妥协！使人振奋鼓舞的是：宿迁发展了，群众富裕了，市民对强拆政策认可了，自己也被组织提拔了。为什么？那跟仇和书记以及他所带领下的干部职工的工作作风扎实有关。为了拆迁工作稳妥推进，他发明了“五加二（周一到周五加周六周天）”、“白加黑”的工作机制。实行领导班子成员“任务包干，责任压人，追究到位”，一时间机关干部职工不分昼夜，不分饥寒，不分你我，跟订子户同吃同住同生活同劳动。精诚所至，金石为开。老百姓感动了，理解了，思想也通了，最后一切都水到渠成了。
（4）顶了回去，主要结果为自以为是。这些干部自以为学历高深，不尊重老同志老领导，不尊重社会实践经验，不尊重群众首创精神；这些干部自以为知识渊博，打死都不愿承认前任领导是他们工作上的老师，人民群众是他们谋发展的益友，客观规律是抑制他们头脑发热的良方；这些干部自以为年轻有为，完全不信“三人行，必有我师”的道理，不明“前车之鉴，后事之师”的深意，不谙“万丈高楼平地起”的远见。盲目滋生夸夸其谈，好高鹜远，目空一切之心理，进而不遵客观规律，不顾同仁劝谏，不问对错好坏，急造泡沫政绩，勇创形象工程，滥建豆腐渣项目，坑国家害人民，为人民所不耻！其实，中国经济能够飞速发展到今天，完全是一代又一代领导人长期辛勤耕耘，默默奉献的结果，他们是一面镜子，为我国又快更好发展指明了方向。正所谓长江后浪推前浪，前浪不断变新浪。我国县级党政主要领导干部的配备从“军功型”、“经营型”、“过渡型”再到“治理型”的发展历史就是铁证。从建国初期到20世纪70年代，受巩固政权和革命意识形态的需要，“军功型”领导大量问世；从20世纪70年代到90年代，由于发展经济的需要，大量有开拓进取精神，善于抓经济建设的“经营型”领导应运而生；上世纪90年代末期以来，出于培养和锻炼高层干部的需要，中央、省、市机关比较有发展前途的年轻干部成为县级党政主要领导的来源，“过渡型”领导横空诞生。鉴于上述三种领导缺乏长期性和稳定性，中央基于培养一支年轻力壮，素质高，稳定性强的地方党政主要领导考虑，新时期“治理型”县级领导大量涌现。他们“合理的年龄结构，合理的知识结构，合理的能力结构，合理的气质结构”是中国和谐社会有力的支撑者和维护者，更是推进我国经济建设飞速发展的组织和人才保证。
