江苏省常州市12名“硕士城管”一线执法的讯息，2012年经媒体报道后曾成为民众的关注点之一。据了解，目前仅金坛还有1人仍在城管执法一线，参加公务员考试离开2人，外单位借调2人，其他7人都已转为管理岗位，离开一线了。

　　在城管局看来，“硕士城管”淡出执法一线，并非“水土不服”，恰恰体现了“硕士城管”们的价值，他们给城管队伍注入了活水，给城市管理带来新的观念、方法和效果。在理念上，“硕士城管”带来了“服务”取代“管理”的理念;在执法上，“硕士城管”注重规范化执法、精细化管理，往往先拍照、视频取证，并播放给围观市民看，执法获得了理解乃至支持;在社会价值上，城管经历锻炼了硕士成长，给传统择业观注入了鲜活内容。

　　但在“硕士城管”们看来，却又是另一番体会。当初之所以报考城管，主要是因为“找工作困难”，看中了城管的“参公事业单位”身份;但经过实践体会之后，却普遍觉得城管职业没有什么前途，个人发展的“天花板”显而易见，难当“一辈子的事业”去干，只要有机会，大家都愿意出去干。至于原因，他们觉得主要是职业形象差、各种任务叠加，考核压力太大，干得多却拿得不多。

　　尽管我们很少听说国外与“城管”相关的内容，但类似于城市管理的工作却是普遍存在的，如德国的秩序局、新加坡的环境局，与我国的城管局就十分类似，而大多数国家往往由街区、社区警察来负责。也就是说，城市管理是需要的，问题是由谁来管理、管理什么和怎么管理的问题。“硕士城管脱队潮”则给我们带来了“两难”：一方面，做好人民满意的城管工作确实需要高素质的城管人才;另一方面，城管缺乏职业前景又难以吸引和留住人才。

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