闹剧背后的思考：透支式消费能否持续

　　“双十一”作为一个消费时点，造节所激发的营销创意，所带来的产业增长毋庸置疑，积极方面也确实值得肯定。但需要看到的是，6年来“双十一”为各大电商积累财富的同时也暴露了行业中逐渐积累的问题。

　　中国互联网坚信“用户为王”，这是基于13亿人口规模的逻辑推理，只要拥有用户资源，即可完成密集人力才能办到的商业奇迹。但是当“双十一”这个人造节日遭遇用户好奇消退、商户热情降低、行业竞争无序这些瓶颈后，巨头们自然会开始焦虑。

　　对消费者来说，在经历了最初的新奇和一年年的高潮之后，其内心已经对这场狂欢有了相对合理的预期。过往的疯狂扫货“剁手党”如今已经渐渐变成了货比三家的“慎重党”。网上购物，消费者最看中的永远是“便宜”两个字，如果电商还是像以往那样玩提价再打折，或者“分拆”商品后玩虚假折扣的旧手段，那么这个购物盛宴会必然会让消费者渐渐失去兴趣。

　　对于电商平台来说，“人造节日”带来集中爆发的消费更多了些排浪式消费的意味，这显然与个性化消费的发展趋势并不相符。这种模式透支了电商零售的各个环节，只会成为零售环境不佳的中国商业社会的一个浪尖，而不会成为潮流。

　　对于商家来说，尤其是小型商家，在电商巨头混战中，往往最易受伤。这类商家缺乏足够大的品牌影响力，自身渠道和运营能力亦都有限，在与电商平台过招中自然丧失话语权。行业的无序，让他们在这个本该业绩大涨的节日中备受委屈。这回的“猫狗大战”导火索，便是由平台逼迫商家“站队”所引起的。常言道，神仙打架，凡人遭殃，这回电商巨头混战，让这些市场参与者遭了秧。

　　今年是“双十一”的第七个年头，可以预见的是，硝烟过后各大巨头必然会从各种角度发出胜利宣言。但是，除去了各类噱头之后的“双十一”未来该如何发展却是摆在眼前的问题。

　　七年之痒后的购物狂欢节是“走向末路”，还是如冯小刚所说成为未来的“老传统”，结果还待造节者的自我抉择。

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