组织管理

　　常见问题:

　　1.开头第一句话就是“这是领导对我的信任”，这样的话，考官已经非常厌烦了，广大考生在面试中是必须去除掉的。

　　2.对于活动的准备，考生总会绞尽脑汁，从“人才物地时”几方面，生搬硬套，语言繁琐无亮点。

　　3.答题步骤：一个帽子+三个环节。这是很传统的答题思路，也是非常老套的作答思路。

　　应对策略：

　　1.计划组织协调类题型取得高分的关键就是要细节完善，重点突出，并不要求面面俱到，但是一定要有得分点和亮点。

　　2.通过答题的细节，展现考生的综合素质和实力。因为通过作答中涉及的很多生活中的细节，变现组织、协调能力。

　　3.心中有大局的理念，从宏观角度进行统筹，从微观细节进行完善。

　　单纯地以模板来答面试题能做到“有所言”，但不知其“所言何物”，甚至不知如何“言之有物”，这种答题套路，是所有考官所厌弃的作答方法，也是许多考生得不到高分的原因。所以大家一定要克服困难，跳出模板，答出个性化，答题模板化是培训的半成品，希望此类情况不会在各大考生身上出现，都能够取得自己满意的成绩，一举成“公”!

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