从卖书变为“卖服务”。很多实体书店变成了“概念店”，成为网络卖场的图书展销会，以物理空间、多样化、注重互动赢得市场。上海新华书店开始打造概念店，引入iMovie影城视听馆;北京雨枫书店实施会员制，让读者不买书而看到书，适合当今读者提升自我、寻找精神家园和文化交流的需求;深圳西西弗书店刚刚进驻深圳，以优质的服务、良好的阅读空间，在开业不到一个月的时间里，其销售量就超越了总店。线上线下的联合经营，让新一代的书店品牌得以提升。

　　消亡的只是消费方式，而不是文化产品。经历一番“产业升级”，紧跟市场脉搏的实体书店将有广阔空间，而固步自封的实体书店则难有出路。所谓“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，大型购书中心走向衰落的同时，新的图书销售方式也在破茧而出。未来并不悲观，反而充满希望。最后，需要指出的是，莫一见老书店之没落，就呜呼哀哉，呼吁政府介入、扶持，其实市场是最好的调节良药。

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