全面分析，就是要从辩证的角度，看待三把火现象。一个方面，新官上任都希望能“为官一任，造福一方”，都想先声夺人，有所作为，尽快让老百姓认可的冲动，所以，此时此刻，“烧好三把火”，快出政绩、多出政绩，是无可厚非的，是值得鼓励的。另一方面，也要看到，现实中，也不乏一些新任领导沽名钓誉，搞形式主义的现象。但这毕竟是少数的，大部分新任领导还是想谋事干事的。

　　因此，我认为，新官上任，还是应本着立足根本，有所作为的原则，尽快的进入工作状态，烧好三把火。

　　那么，如何“烧好三把火”呢?第一，要坚持变化变革，胸怀远大理想，加强学习，注重实践，树立正确的政绩观;第二，要敢于担当，修好“官”德，爱岗敬业，敢抓敢管;第三，要务求实效，坚持群众第一，坚持民生优先，重视基层，切实在弘扬新疆精神、创造新疆效率、提升新疆能力、树立新疆形象中做模范，为公选工作增光、为公选干部添彩，为实现新疆“两大历史任务”作出新贡献。

　　在烧三把火的过程中，要找到突破口，以点带面。首先，要烧好调研之“火”。深入实际，深入基层，深入群众，摸清实情，掌握第一手材料，这是做好工作的基础。其次，要烧好发展经济之“火”。 从抓根本、打基础、求长远出发，不求一时政绩，持之以恒，科学合理地解决本地区存在的问题，全力发展当地经济，推进富民兴疆新跨越。再次，要烧好办实事好事之“火”。根据实际扎扎实实地为群众办几件实事，为群众解决实际困难和问题，给群众送去温暖，让群众真正得实惠。只有烧好这“三把火”，才能真正达到“为官一任，造福一方”的最高境界。

　　总之，如果这次能够进入更高一级的领导岗位，我将按照上面的原则，立足根本，兢兢业业，干好本职工作，为地方的经济社会发展做出自己的工作。

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