内和外，有时候只是一墙之隔。可要翻过一道墙并不容易。

　　据中国经济周刊报道，刚刚过去的一年，江西省纪委进行了一项大胆的探索——在“党风廉政建设责任制检查考核”中，引入社会评价机制，考核工作“由体制内封闭运行转向接受群众评价”。

　　翻墙显然需要智慧和勇气。内部考核的杀伤力显然远远不及外部考核。以往，都是上级单向考核下级，以定性评价为主，主要是听听汇报、看看资料，了解面上的情况，难以真正触及到灵魂。毕竟都是在体制内的，都是吃这碗饭的，抬头不见低头见，所以考核很容易点到为止，变成今天天气哈哈哈，你好我好大家好，考核结果难免出现“干与不干差别不大，干好干坏基本一样”的状况。

　　当内部考核变成了社会评价，并且结果作为领导班子总体评价和领导干部奖励惩处、选拔任用的重要依据时，威力才真正显现了出来。墙里面的舒适日子过惯了，能适应墙外的阳光和风雨吗?报道说，市县干部有时睡不着觉，因为评价结果在60分以下的，会被约谈。“哪个一把手愿意在最终结果出来的时候被约谈呢?肯定不愿意，那就没有退路了，必须干好。”

　　必须干好没有捷径可走。唯一的办法就是干活，然后让老百姓给你一个“赞”。老百姓打分不完全是对党风廉政建设工作的评价，而是对党委、政府全面工作的评价。“并不是你的党风廉政建设工作搞得好，他们就给你打高分，基层组织的民生服务做得好不好也很关键。光是口号上的宣传，老百姓是不会买账的。”

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