在电话和即时通讯十分发达的今天，许多事情并非一定要把人召集在一起才能讨论和解决;有了电子邮件之后，更不必事事都要去劳烦打印机。除了一些学术研讨和“神仙会”需要面对面地碰撞思想激发火花之外，大量的会议其实只是读读文件，谈谈“贯彻落实”;都是领导单向宣讲，没有讨论，也不寻找不同意见。像这样的会议，只要把文件和领导的意思打成文件发到需要知道者的邮箱就行，何苦要把人召集起来，既给交通增加压力，又要浪费人们的出行时间?

　　但领导已经养成开会的习惯。开会似乎已成“重视”的象征和“落实”的表现，还“顺便”为领导提供展示权威和口才的舞台。相比这种通过开会体现“招之即来”权威的习惯，使用电子媒介却不是许多领导的习惯，有的领导甚至还不太会使用电子媒介。

　　在中央八项规定的管束越来越严，网络曝光违规案例越来越多的当下，相信大部分会议也不敢开得太过铺张奢靡，但为什么还会有如此之高的会议预算?难道预算者把许多严格意义上不算会议的开销也纳入了预算?花都方面没有给出明细的开销账单，我们还无从知道他们的预算“真谛”，但无论如何，如此庞大的会议预算不但刺眼，而且锥心。

　　严厉限制三公消费和紧缩会议支出的号令已经营造出风声鹤唳的效果，花都还敢预算出2850万的会议费，不是因为他们原以为不用公开而可以“自我消化”，就是因为他们还不懂监督的威力，不懂公开的后果!

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