常常作为家庭寄养参照系的两种模式，一种是英国模式，由3种机构提供家庭寄养服务：地方政府、非政府组织和志愿组织;一种是香港模式：政府只负责提供资金、制定政策与服务标准、进行统筹和考核评估，具体的服务则全由非政府组织提供。两种模式共通之处就是引进社会组织参与，区别在于分量不同。家庭寄养为什么需要社会组织参与?原因在于，传统的、单一的服务主体存在缺陷，未能臻善。传统的由民政部门一手包办，过分倚重公共福利资源，对地方财政是一个重大考验不说，其保障水平还与地方财政情况高度关联，从而出现厚薄不一现象。而且，行政往往是一个繁琐而耗时的过程，与慈善服务的时效性难免不冲突。

　　社会组织可以在一定程度修复这些“失灵”，他们的努力使儿童的需求被发现和满足，从而推动政府保障与管理水平的提高。同时，社会组织的竞争关系，有助于提高家庭寄养的服务质量，使儿童利益得到体现。当然，必需的前提是：发展有道，管理有方。无论采取“政府购买服务”，将家庭寄养服务外包，政府只负责资金提供与监管，还是多条腿走路，由多方合力提供相关服务，都应该考虑给社会组织腾出更大的空间，鼓励和引导社会力量参与进来。最终实现，家庭寄养实施主体多元化、服务模式多样化、服务队伍专业化。目标只有一个，让受助儿童得到更好照顾。

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