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2014年公务员面试技巧:应急应变技巧之层层假设法

2014-05-27 15:14  |  华图网校  |  责编:黄金霞 点击收藏

2014年公务员面试技巧:应急应变技巧之层层假设法

  对于应急应变这类的题目在考试当中出现的频率非常的高,也是应试者必须掌握的。那么对于此类考题如何准备呢,答题过程当中应该注意哪些点呢?

  例题:领导带你出差一个重要会议,让你负责放幻灯片,结果开会前15分钟,幻灯片突然打不开。这时,你该怎么办?(2013年福建省面试真题)

  针对这样的题目,答题可以遵循四部法:分析情况--确定任务--解决问题--总结提高

  一、分析情况

  可以从角色定位分析入手,也可以从事件分析入手。

  角色分析:领导带我出席这次重要的会议,说明领导信任我,我作为会议的负责人之一,一定要保证会议的顺利进行。

  事件分析:出现幻灯片不能放映的事情,如果不能及时解决,那么一定会影响到会议的开展,同时也会影响到公司的形象。

  二、确定任务

  明确当前最主要的任务是什么?

  任务:调试好幻灯片

  那么,实际上在答题过程中,我们可以将第一步和第二部合并进行分析。

  三、解决问题

  此步骤 也是答题当 中的重点内容,因此一定要 条理清晰,主要突出提出的对策。针对题目当中出现 的突发情况,实际上我们并不能明确出现该种情况的原因,那么就可以采用层层假设的方法来进行答题。

  如果是设备出现了问题,那么我会寻找备用的幻灯片播放设备,然后进行更换;如果不是设备的问题,并且我事前就准备好了备用的幻灯片,那么我会去寻找我所带的备用幻灯片,进行更换;如果没有带备用幻灯片,且幻灯片的内容不多,那么我将幻灯片的内容打印出来,各位与会人员人手一份,。最后如果还是来不及,那么我会跟我的领导沟通,先请他就稿讲话,然后继续打印资料,人手发一份。

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