在线咨询 帮助中心 咨询电话 400-8989-766

欢迎登录华图在线

账号密码登录将于2023年10月1日0点关闭,
关闭后将统一使用手机号+验证码的形式登录。
请尽快确保手机号可用于接收验证码
立即注册

欢迎登录华图在线

已有账号?立即登录
当前位置:华图在线 > 资料 > 面试 > 综合 > 2015国考面试备考指导:面试考官答学生110问(四)

2015国考面试备考指导:面试考官答学生110问(四)

2015-01-12 17:50  |  华图网校  |  责编:田志英 点击收藏

  2015国考面试备考指导:面试考官答学生110问

  34、面试的时候是否还会随机问些问题?另外遇到所谓的陷阱题目怎么回答,比如考官说假如我们认为你不具备公务员素质未被录取,你怎么办?这类题目考得是什么能力?

  答:1.如果考官感到还有剩余时间,可能会问一些问题。一般不会问的。

  2.这种题目是考察考生的应变能力的。这种题目把握不卑不亢,两分法看问题就行了。比如你说的这个,如果是我回答,我会把握:1.当公务员是我的人生理想,我会不断去努力的;2.不管能不能当上公务员,我都会把每一件工作努力去做好;3.我认为单凭一次考试就判定是不是具备公务员素质,有点偏颇了,我会在今后注意加强学习,抓好自己的素质修养,不断总结人生,不断去开创自己的未来。

  35、现在面试题目一般是在4-5道题目,我想问问老师,是否能根据你的面试经验,帮大家列一个题目类型以及思考的大体方向。象组织类型、人际关系题等等

  答;类型很多呀,我不是出题的专家,什么样的类型我也说不清。不过据我的体会,公务员考试的题目(包括笔试和面试),都是从各个方面来考察考生是否具备公务员的基本素质的。在面试方面:时政方面的题目对于考生比较难,这个是需要考生平时不断积累知识的。考生平时多看新闻,多思考国家和社会大事,会有帮助。工作能力方面的题目,考生往往是回答不全或者按照套路回答,以不变应万变。这种题目一定要针对题目具体内容要求回答。对于社会经验和工作经验不足的考生,也是有点难的。人际关系处理方面的题目,主要要有沟通意识,理解意识,反思意识,坚持原则意识,不能把矛盾激化。应变能力方面的题目,主要不能急躁,会稳定情绪,会根据具体情况迅速做出应对方案,保证事情能够正常进行。

  36、刚面试完广州市公务员.. 把题目放上来,想看看处长的答案,也顺便帮助其他考生..

  1,现在的干部学历越来越高,但能力越来越低,你对此有什么看法?

  2,单位要你开展新业务,与现有的业务有冲突,你会怎么处理?

  3,单位派你到其他单位进行一项任务,但该单位的人在你未到之前,就对你的态度不好,认为你不能做好这项任务,那你会怎么做?

  4,一项任务中,你的直接领导给了你一个建议,但随后另一个领导又给了另外一个建议,而且你觉得后一个建议更好,那你会怎么做?

  答:1.这种时政论述题注意要两分法看问题,并且不能太偏激,还要会看到背景情况。我认为应该这样答:1.国家现代化建设需要更多高素质人才,所以通过考试进入公务员队伍的政策是完全正确的;2.相信大批高学历的人通过考试进入公务员队伍,对于改变公务员队伍知识结构,提高各方面管理水平,更好的为现代化建设服务,是有很大好处的;3.作为公务员,也要不断去学习新的知识,提高素质,以提高工作水平;4.学历越高,能力越差的观点,是有失偏颇的,这里可能有两方面的情况,一种情况是一些新公务员是从家门到校门,出校门到机关门,缺乏工作经验,但通过党和国家培养和工作锻炼,会不断积累经验,胜任工作的,另一种情况是个别公务员通过学历造假获得高学历,但工作水平并没有提高,这种情况应该是极个别现象;5.可以谈谈个人的看法,如不赞成这种观点,这种观点是一些人的片面认识。

  2.这道题不是很明白意思,我试着回答。1.新工作和手头正在干的工作在时间上有冲突。则:及时调整手头工作进度,尽快完成手头任务,并把调整的情况向领导汇报;利用业余时间构想新工作的计划,并开始准备;如果时间紧,则要加班,以完成任务;向领导说明情况,提出自己的建议,求得领导的支持。2.如果新工作与手头工作在工作取向上有冲突,则要向领导汇报清楚,按照领导的指示开展工作。

  3.这道题也不太明白意思,试着回答。1.对于交给自己的任务认真准备,熟悉任务的各个方面;2.和该单位进行充分沟通,虚心同该单位交流;3.在充分听取该单位对任务的安排计划后,针对计划,提出自己的理解和建议,努力达成一致意见;4.加强与该单位同志们的感情交流,创造融洽氛围,大家共同完成任务;5.及时向本单位领导汇报,说清楚与该单位的分歧,但不要过于指责对方,求得单位领导支持。

  4.几个要点:1.充分钻研理解工作的各个方面,争取做得更好;2.两个领导的建议如果不冲突,则把两个领导的建议争取都吸收到工作中;3.如果两个建议有冲突,看冲突对工作的影响,如果是小问题,则在工作中可以互相取舍;如果影响较大,则采取委婉的方式,向两位领导提出建议,在肯定他们的建议的同时,指出他们建议存在的不足(最好是把另外领导的建议作为不足),以求得他们的理解;4.不管怎样,不要把两位领导的建议说出来,是矛盾激化。

添加您的专属公考咨询师

扫码免费领取专属学习礼包

2015国考面试备考指导:面试考官答学生110问(四)

领取资料 咨询优惠

  1234  共4页

咨询优惠

添加您的

专属公考咨询师

扫码领专属好礼
常见问题

有协议班吗?

一课时多长时间?

手机可以观看吗?

课程可以反复学习吗?

可以下载吗?

课程包含图书吗?

错过直播有回放吗?