(多选题)
甲公司是一家零售商店,在某省占有率第一。近期该公司决定进军周边省市市场。考虑到地域的分散性会导致公司运营成本急剧上升,公司领导层正在思考以何种方式克服。根据以上信息可以判断,下列选项中属于该公司可以考虑的战略路径包括( )。
A.建立区域物流中心
B.改进公司信息系统,提高效率
C.增加分店数量
D.加强供应商信用管理
参考答案:AB
参考解析:
案例材料表明考虑到地域的分散性会导致公司运营成本急剧上升,因此主要问题是降低成本。选项A属于连锁经营降低物流成本。选项B属于技术创新降低成本。
选项CD不符合题干表述,故本题正确答案选AB。
知识点:业务单位战略 注会-公司战略与风险 战略选择 通用 会计资格
