(单选题)
下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是( )。
A.大型超市的购货活动都是大批量采购
B.美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件
C.某企业生产产品使用的资产是高度专用化的
D.购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格
参考答案:C
参考解析:
对付五种竞争力的战略:首先,公司必须自我定位,通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离,从而能够超越它们的竞争对手。其次,公司必须识别在产业哪一个细分市场中,五种竞争力的影响更少一点。最后,公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟,以减少相互之间的讨价还价;公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁等等。生产产品使用的资产高度专用化会降低购买者的讨价还价能力,本题为选非项,选项ABD不符合题干表述,故本题正确答案选C。
知识点:企业外部环境分析 注会-公司战略与风险 战略分析 通用 会计资格
