环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是（ ）。

参考解析：

（1）明星业务①指标特征：市场占有率——高、市场增长率——高；②现金流量：是企业资源的主要消费者，需要大量的投资；③对策：在短期内优先供给他们所需的资源，支持它们继续发展，积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位；④组织要求：管理组织最好采用事业部形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。（2）问题业务①指标特征：市场占有率——低，市场增长率——高；②现金流量：通常处于最差的现金流量状态；③对策：采取选择性投资战略。即首先确定对该象限中那些经过改进可能会成为“明星”的业务进行重点投资，提高市场占有率，使之转变为“明星”业务；对其他将来有希望成为“明星”的业务则在一段时间内采取扶持的对策。对“问题”业务的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中；④组织要求：最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。（3）现金牛业务①指标特征：市场占有率——高，市场增长率——低；②现金流量：本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展；③对策：采用收获战略，即所投入资源以达到短期收益最大化为限；④组织要求：适合于用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。（4）瘦狗业务①指标特征：市场占有率——低，市场增长率——低；②现金流量：可获利润很低，不能成为企业资金的来源；③对策：采用撤退战略；④组织要求：最好将“瘦狗”产品与其他事业部合并，统一管理。“问题”业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动；另一方面，其相对市场占有率低，能够生成的资金很小。对问题业务应采取选择性投资战略。选项A属于现金牛业务，本身不需要投资，说法错误。选项B属于问题业务，选项C属于瘦狗业务，选项D属于明星业务，说法都是正确的。本题为选非项，选项BCD不符合题干表述，故本题正确答案选A。