(多选题)
根据波士顿矩阵，组织在考虑拥有的资源在各种业务或事业部中进行有效分配时，一般应考虑的因素有：
A.每一种业务的市场份额
B.每一种业务的盈利能力
C.每一种业务预期的增长率
D.每一种业务是否拥有优势资源
参考答案：AC
参考解析：
第一步，本题考查管理学基本原理知识。
第二步，波士顿矩阵，又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量（额）增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。A项市场份额属于企业实力，C项预期的增长率属于市场引力。
因此，选择AC选项。
知识点：管理 常识判断 管理公文 公务员 国考
返回顶部