五、任期目标、权利及考核
(一)任期目标
1、社会效益明显提高。确保党和国家的卫生方针政策和法律法规的有效落实，确保医院的安全和稳定，无重大医疗纠纷和医疗事故，医院医疗服务水平和质量有明显提升，患者满意度达到90%，职工满意度逐年提升，医院保持和谐稳定。
2、内部管理水平明显提升。完善绩效考核体系，提高管理运行效率，业务收入年平均增长率不低于10%，职工待遇在现有基础上逐年增加。
3、医疗技术水平明显改善。针对本地区人口老龄化程度高的特点，大力发展老年病特色专科，加大人才引进和培养力度，初步形成具有一定特色的医疗服务优势，确保医院的医疗服务水平和质量有明显提升。
(二)权利
全面负责医院管理，在任期内拥有医院经营管理权，组织和开展业务活动，具体管理本单位财务和资产，拥有医院内部分配权，拥有对副院长、院长助理的任用建议权，对中层干部的聘任权，以及依法对医院职工进行招聘、辞退、奖惩的权利。同时享受《海淀区属卫生系统引进人才实施办法》中有关高级管理人才的待遇、福利、激励政策。
(三)考核
实行院长任期目标责任制。每年度由海淀区公共委、医院管理中心、医院职工代表和服务对象代表等人员组成考核小组，对院长履职情况和目标完成情况进行全面考核，考核结果作为对院长奖惩、续聘或解聘的重要依据，任期届满根据考核情况，决定续聘或解聘。
附：北京市羊坊店医院简介
北京市海淀区政府公共服务委员会
二〇一一年十月二十四日
